ABC – ABM Gestión de Costos por Actividades por Eduardo Bendersky

DESCRIPCIÓN DEL TEXTO

“ABC – ABM Gestión de Costos por Actividades” de Eduardo Bendersky tiene méritos que conviene destacar: su relevancia, calidad y valentía. Relevancia del tema, porque nadie puede negar, en este recién estrenado siglo XXI hipercompetitivo y globalizado, la relevancia del tema costos que ya no es una cuestión de cómo competir mejor sino de cómo sobrevivir. Calidad de la exposición , porque desarrolla exhaustivamente la comparación entre el costeo tradicional y el costeo ABC, y brinda pasos concretos para la implementación de la metodología en cuestión. Valentía en su desarrollo porque Bendersky no soslaya el poner sobre la mesa de discusión la metodología de costos en general y la del ABC en particular.

TABLA DE CONTENIDO

Capítulo 1. Lo único persistente es el cambio
Capítulo 2. La necesidad de información para la gestión
Capítulo 3. El cambio del sistema de costos
Capítulo 4. Costeo basado en actividad
Capítulo 5. Etapas para la implementación del ABC
Capítulo 6. Las actividades
Capítulo 7. La capacidad y la ociosidad
Capítulo 8. La Gestión (management) a través de las actividades
Capítulo 9. Virtudes y críticas al sistema
Capítulo 10. ¿El modelo de actividades es efectivo en todos los casos?
Capítulo 11. Análisis y resolución de un caso: Les Cadeaux S.A.

Anexo 1. Simbología básica para ilustrar un proceso
Anexo 2. Cálculo del costo de una hora productiva
Bibliografía

CARACTERÍSTICAS DE LA DESCARGA

Título: ABC – ABM Gestión de Costos por Actividades
Autor: Eduardo Bendersky
Idioma: Español

Número de Páginas: 147
Formato: .pdf
Peso del Archivo:  17.7 Mb
Compresor de Archivos: .RAR

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